Angebot

In den Schwerpunkten Gesundheitsmanagement, Versorgungsmanagement und Digitalisierung unterstütze ich Akteure im Gesundheitswesen dabei, Komplexität handhabbar zu machen — von Spitzenorganisationen bis zu regionalen Gesundheitsanbietern.

Dabei biete ich ein für die Dynamik und Komplexität unserer Zeit angemessenes Spektrum an agilen und wissenschaftlichen Methoden die besonders in den Phasen Forschung und Entwicklung, Marktzugang und Unternehmensentwicklung nutzen bringen können.

Mein Hintergrund sind fast zwei Jahrzehnten an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft, Beratung und Management im Gesundheitswesen mit der Erfahrung von 7 Linienpositionen und über 60 Projektleitungen.

Suchen Sie einen erfahrenen Projektpartner für Studien, Beratungsprojekte, Interimsmanagement oder Redebeiträge?

Meinung

Fehlender Baustein im Gesundheits- und Versorgungs-management gefunden: Mit der Digitalisierung besteht nun die Anbindung zur Wirksamkeit im Alltag — in der Arztpraxis und beim Patienten.

Die Digitalisierung lieferte in den letzten Jahren einen vorher fehlenden Baustein im Gesundheit- und Versorgungsmanagement. Viele Versorgungsansätze entfalteten trotz guter inhaltlicher, modularer Konzeption und angemessener Managementansätze nicht die erhoffte Einbettung und Wirkung — »am Point of Care« in den Behandlungsabläufen in der Arztpraxis oder im täglichen Gesundheitshandeln des Patienten.

In den letzten Jahren habe ich mich primär damit beschäftigt, wie Patienten über Digital Health Anwendungen u.a. auf mobilen Endgeräten eingebunden werden, Ärzte und medizinisches Fachpersonal auf der Basis von standardisierten Schnittstellen über Ihre 170 IT-Systeme - ambulant und stationär vernetzt werden können und Krankenkassen auch in Ihren IT-Systemen eine wettbewerbsfähige Basis für das Versorgungsmanagement herstellen können.

Eine ganze Reihe von Projekten zeigt heute schon, dass Integration der Versorgung effizient und wirkungsvoll auch in der Fläche möglich ist, wenn die IT-in die Konzeption von Anfang an mit einbezogen wird. Die Voraussetzungen waren hier nie so gut wie heute, da erst durch die IT-Infrastruktur das Management für eine große Zahl von Patienten ergonomisch und effizient erfolgen kann.

Vita

KARSTEN KNÖPPLER

Diplom-Betriebswirt
Selbständiger Berater und Experte

  • AOK Bundesverband: Geschäftsbereichsleiter DV Steuerung und Abteilungsleiter Produkt- und Design-Management
  • AOK Systems: Geschäftsbereichsleiter gevko
  • AOK Bundesverband: Leiter Abteilung Vertragswettbewerb im Geschäftsbereich Versorgung
  • IGES Institut: Berater / wissenschaftlicher Mitarbeiter Neue Versorgungsformen und Krankenkassenberatung
  • ANYCARE: Interimsgeschäftsführung, Produktentwicklung und Key Account Management Disease Management Programme
  • Florian Müller Holding: Leiter Unternehmensentwicklung Disease Management
  • Roche Diagnostics GmbH / Florian Müller GmbH: Projektmanager Versorgungsforschung